（NUTIONが目指すもの）
「はたらく」を、もっと自由に、
もっと豊かなものにできないだろうか。
新たな「はたらく」の可能性をひらき、
もっと多彩な選択肢をつくり、はたらく人の数だけ、
笑顔を社会に生みだしていきたい。
私たちNUTION（ニューション）はそうした想いを
実現するために生まれました。
目指すのは、誰もが自分らしいはたらき方と、
生き方を叶えられる、キャリアオーナーシップの
実現を後押しする世界です。
そのためには、新たなコミュニケーション、
新たな価値観、新たな仕組みを
多様なメンバーと共創していくこと。
つまり、デザインの力が必要不可欠です。
デザインの力で「はたらいて、笑おう。」の世界を前に進めよう。
私たちは「はたらく」の可能性に挑むデザインを続けます。
「はたらく」を、もっと自由に、
もっと豊かなものにできないだろうか。
新たな「はたらく」の可能性をひらき、
もっと多彩な選択肢をつくり、
はたらく人の数だけ、
笑顔を社会に生みだしていきたい。
私たちNUTION（ニューション）は
そうした想いを実現するために生まれました。
目指すのは、誰もが自分らしいはたらき方と、
生き方を叶えられる、キャリアオーナーシップの
実現を後押しする世界です。
そのためには、新たなコミュニケーション、
新たな価値観、新たな仕組みを
多様なメンバーと共創していくこと。
つまり、デザインの力が必要不可欠です。
デザインの力で「はたらいて、笑おう」の世界を
前に進めよう。
私たちは「はたらく」の可能性に挑む
デザインを続けます。
（NUTIONの価値観と制度）
(01)
（NUTIONの価値観）
私たちがどのようなことを大切にし「はたらく」と「デザイン」へ向き合っているか。さまざまな視点からNUTIONメンバーの声を聞き浮かび上がってきた6つの価値観を紹介します。
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1
Self-Development
自分を育てる
日々の仕事を通してゆるやかにでも成長を実感できること。できることが増えて、得意なことになっていくこと。「わからないけど、やってみたい。」と好奇心に突き動かされて、未知のチャレンジへと手を伸ばせること。私たちは自分自身をより磨いていこうとする向上心や挑戦心を最も尊重しています。
-
2
Win as a Team
共に創り、
遠くを目指す私たちは１人で早く進むよりも、より遠くを目指してみんなで進むことを大切にしています。もちろんスピーディーな開発が必要ないということではありません。新たな地平を拓くサービスをデザインすることは、まだ遠くに見える険しい頂きに向かって長い道のりを進むということです。そのためにはチームとして助け合うことが何より大切だと考えています。
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3
Be a Giver
小さくても、
差し出すことをギバーは利他的です。ギバーとは他の人のためになることを積極的に行い新しい価値を創造する人のことです。ギバーがいることでチームに連携がうまれ心理的安全性の高い組織へとなります。何も特別なことではありません、例えばミーティングで自分の意見をきちんと言う、仲間に気になる様子があれば「大丈夫？」と声をかけることも立派なギバーです。
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4
Appreciate All Points of View
視点はカラフルに
バイアスを疑い、超えるためには、いつもと異なる視点が必要不可欠です。私たちは多様なメンバーと共に創ることで、これまで気づかなかったこと、これまで考えもしなかったことに光があたり、そこから新しい洞察が得られることを大切にしています。１人ひとりの個性と視点を尊重する。それは新しい価値創造へつながる道です。
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5
Lead Authentic Design
本当に、
価値があるものを現在の様々な「はたらく」への状況に対して、本当に価値あるサービスを提供していこうとするとき、そこには社会と人間への深い理解と愛情が必要です。私たちが提供しようとしているサービスは、本当に「はたらいて、笑おう。」を創るためのサービスだろうか。本当に社会にとって価値のあるサービスと言えるものだろうか。私たちはその問いを常に抱えながら進んでいきます。
-
6
Exploring Meaning of "life & work"
はたらく、と
向き合う一人ひとりの多様なはたらき方・生き方を応援したい。「はたらいて、笑おう。」はパーソルが実現したい世界。そして、社会に向けて発信していくメッセージです。その目指す世界の実現を前に進めるために、私たちはデザインの力ではたらくを変え、社会を変えていきます。
(02)
（NUTIONの価値観を支え、強めるための制度）
私たちNUTION（ニューション）は、デザイナーの働き方や価値向上のために、様々なキャリア形成のための制度、透明な評価制度、コミュニケーション向上や、スキルアップ研修などの取り組みを行っています。
-
1
System
キャリア形成のための制度
-
キャリアチャレンジ制度
社員のキャリアプラン実現のため、チャレンジ機会を提供する制度です。パーソルグループの様々な募集ポジションに対し、社員が自らの意思で応募し、面接を受け、社内異動する事ができます。
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ジョブトライアル
ジョブトライアルは、自律的な学びとキャリア選択のきっかけを得てもらうことを目的とした取り組みです。グループ社員が労働時間の一部を使って、最大3か月間、グループ内の他部署の仕事を体験することができます。
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FLASH（フラッシュ）
社員の長期就業や持続的成長を支援することを目的とした人事制度です。ライフステージやキャリアプランに合わせて、はたらく日数・時間・休暇を選択できるようになっています。
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イノベーション体質強化プログラム「Drit」
日本のはたらくをアップデートするイノベーターをパーソルが創出する新規事業開発プログラムです。法人ではなく”個人”を対象とし、パーソルグループの事業やサービスの豊富なアセットとノウハウの活用、ビジネス実装とスケールアップ支援、資金提供を通じて、“はたらく”に関する社会課題解決のための新規事業創出を目指します。
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複業制度
本業であるパーソルキャリアでの業務以外に、社外のさまざまな仕事を通じて、経験・スキルを身に着けていただき、キャリアアップ、本業に役立てていただく制度となっています。定められた就業時間での勤務等、一定のガイドラインを満たした従業員がフローにのっとり申請し、承認された複業について、個人事業主等として就業することが可能です。
ワークライフバランスのための制度
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リモートワーク
個々の置かれている状況や活動内容に“より適した”ワークスペースを選択することで、限られた時間を 有効に活用し、自律的に業務遂行を行っていただくことが可能です。
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2
Performance Evaluation
透明な評価制度
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プロダクト・エンジニア(PE)制度
パーソルキャリアでは、一般的な成果報酬型ではなく、エンジニアをはじめとした専門人材それぞれのスキルや能力を反映させ、適正な待遇と、成長の後押しが出来るようプロダクト・エンジニア(PE)人事制度を設けています。職種ごとに5つのグレードを定義し、各グレードにおいて、どのようなスキルや能力が求められるかを明確にしています。それにより、スキル、行動、成果の3要素による総合評価と、より高い透明度と市場価値に合った処遇を可能としています。
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PE制度に紐づく報酬レート
市場価値に合った処遇が享受できるよう、PE制度に紐づき職種ごとに市場水準に合わせた報酬水準を設定しています。個人の市場価値を測るものさしとして、スキル・能力の高さを報酬に結び付けやすくする他、スキル・能力だけを重点的に評価する以外に、それを発揮した結果である「行動」「成果」も併せた総合評価としています。それにより市場価値に合った処遇を提供しながら、スキル・能力の開発を後押しする制度を設けています。
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表彰制度
パーソルキャリアでは、個人の成長が会社を成長させ、ひいては会社の存在意義を実現するものと考えています。そのため、年齢や職位に関係なく、高いパフォーマンスをあげた社員を表彰する制度が整っています。
-
NPS調査による評価
従業員のロイヤルティ（職場や企業に対する愛着・信頼の度合い）を数値化することで、より従業員の満足度を上げ、定着率を向上していくことに力を注いでいます。
-
バリュー体現度による評価軸
社員一人ひとりが仕事を通じて大切にしたいバリュー（パーソルキャリアが大切にしている価値観「外向き」「自分ゴト化」「成長マインド」）について、どれだけ体現しているか？を、評価へ反映しています。
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1次評価者制度
評価における1次評価者については、自分が評価されたいと希望するメンバーを自分自身で選ぶ事のできる制度を設けています。より深く関わり合いのあるプロジェクト・メンバーを希望するなど、精度が高く納得感の得やすい制度です。
-
キャリアデザインシート
評価において用いられるキャリアデザインシートには、自分の人生に関わる目標も項目として含まれています。パーソルキャリアではその人の人生や、望む生き方に沿った働き方の支援に取り組んでいます。
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3
Activity
スキルアップ・コミュニケーション向上のための
取り組み-
社内勉強会
社内勉強会が活発で、ワークショップ形式や実践形式の勉強会が定期的に行われていることも私たちの特徴です。学びつづけ、成長への意欲を持ち続けることは、私たちの共通する文化でもあります。
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デザインアワード
デザイナーに限定したデザイン・アワードを定期的に実施しています。年齢や職位に関係なく、事業部を横断して応募された作品のなかから、高いクオリティのデザインを提出した社員を表彰する制度です。
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ナレッジシェア会
隔週で1回、プロジェクトのナレッジをシェアし合う会を設けています。またプロジェクトの始まりから終わりまでにかけて利用するメソッドを、誰でも活用できるようなツールとして提供し、標準化を図っています
-
新規事業創造組合
ボトムアップによる新規事業開発を促進するための活動として、定期的にアイデアを交換し合う会を開いています。
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タネ会
新規事業を生むためのアイデア（＝種）を考えるための、グループを超えたアイデアソンを開いています。
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スキルマップを元にした専門家制度
職種ごとに定義された5つの等級のうち、一定レベルに満たない方の場合は、上位等級の専門家に助言を求める仕組みを設けています。この専門家制度により、自律分散型のデザイン組織として機能できるようしています。
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オブザーブMTG
ジョブトライアルに参加しているメンバーには、一週間後までのプロジェクトのMTGをシェアし、もし興味あるMTGがある場合には、オブザーバー参加ができる制度を設け、スキルの機会を広げやすい環境を用意しています。
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4
Training
フォローアップの充実した育成・研修
- 選抜
-
キャリア
開発
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1
新人研修／新卒フォローアップ研修／中途導入研修
主体的・自律的なビジネスパーソンの育成を目的として、新卒入社～3年間のカリキュラムが構成されています。 また中途入社社員には、入社～現場配属後スムーズに活躍して頂くための研修を実施しています。
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2
新任プレマネジメント研修／新任マネジメント研修
グループリーダー、マネジャー向けに「顧客創造」「組織運営」「人材育成」という3要件に沿った研修を実施しています。 リーダーとしてのあり方、マネジメントスキル、コーチングなど体系的なプログラムにより、メンバーの主体性や成長意欲を高め続けるリーダー、マネジャーの育成を目的にしています。
-
3
Compass
リーダーシップ変革を目的とし、自身のあり方やメンタルモデルを内省しながら、志・ビジョンの明確化と実現するためのシナリオプランニングを継続して、約1年間実施します。
-
4
I-Next
次期リーダー候補の選抜型研修。事業家や自治体などの、正解の無いテーマに対してチームで提案を行う「アルファ」。 日常業務の経験から、自己マスタリー・メンタルモデルを探求する「マスター」の2種類のプログラムを、適性によって受講します。
-
5
未来義塾／未来志塾
パーソルグループの経営幹部、次世代経営幹部の育成を目的とした選抜プログラムです。 グループの経営課題や外部環境に関する経営テーマについての講義やワーク、ハイレベルなマネジメントスキル習得を目的とした講義やワークを行います。
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6
国家資格 キャリアコンサルタント取得支援講座
キャリアコンサルタントとして活躍するために必要な幅広い知識と実践的なスキルが身につくカリキュラムです。 社内講師による研修後、認定試験を受験し、合格者は公的な認定資格を取得することができます。
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7
Smyle（キャリアデザインワークショップ）
社員の自律的キャリア形成支援を目的として、3年に一度自身のキャリアについて考える機会を提供しています。
-
8
Smyle（キャリアデザイントレーニング）
部下のキャリアデザイン支援を行うために必要な、マインドセットと知識・スキルを理解、体感してもらう研修です。
-
9
＠（アット）
“遊ぶように学ぶ”をコンセプトに、「体験を通じて自ら気付き・学ぶ」をテーマにした研修プログラム。普段の業務とは異なる文化・非日常の中で頭を使って考えるだけでなく、ドキドキ・ワクワクする感性や感覚を大事にしながら「自分を知る（自己理解）」「他者を知る（多様性受容）」を通じて、「他者との関わりを通して自ら最適な答えを導き出し、行動し続ける力」を磨いていきます。
-
10
PALMS
グループ全社員が「いつでも、どこでも、だれでも」ビジネスに必要なスキルを学ぶことのできるe-learningシステムです。
-
11
各事業部研修
各事業部の特性に合わせた研修プログラムを実施しています。
NEXT
SOLUTION
（NUTIONで一緒にデザインしませんか？）
未知の領域へ越境し、成長し続けていきたい人。「はたらく」へのデザインを通じ、より社会へ貢献できる仕事がしたい人。NUTIONは、そんな価値観を共有できる仲間を探しています。
